أهم 5 مهارات يجب عليك تطويرها كمدير شركه صغيره

إدارة شركه صغيره ليس أمراً سهلاً ابداً! كمبتدأ عليك دائماً القيام بعدة مهام في أنٍ واحد, كقيامك بدور مدير مبيعات و اختصاصي تسويق الى مدير الموارد البشريه و قائد بنظره مستقبليه. و ذلك لأن إدارة مشروع ناجح و قيادته للنجاح يحتاج الى اكثر من مجرد فكره رائعه. قيادة المرء الفعاله و المثمره هي من تحدد نجاح أو فشل الشركات الصغيره. هناك من يمتلكون خصال القائد بالفطره حيث بإستطاعتهم إدارة الشركات الصغيره بدون عناء و هناك من يتعلمون ذلك. لا يهم في أي تصنيف تقع و لكم الأهم ان تعرف ماهي المهارات المطلوبه لتعرف كيف تتأقلم مع المتغيرات و المتطلبات المتجدده.

لذلك ها هي الخمس مهارات التي سوف تساعد مالك شركه صغيره لمواجهة جميع التحديات و تساهم في تطوير و تنمية المشروع:

التواصل جيداً- تأكد بأن كل ما تحاول توصيله يكون بصيغه مفهومه و بدقه. ليس بالكافي ان تكون لديك رؤيه رائعه ان لم تتمكن من إيصالها, القائد الحقيقي قادر على توصيل رؤية الشركه للموظفين, المستثمرين و الزبائن كذلك. الموظفين و المستثمرين يجب ان يكونوا على بينة بأهداف العمل. مجموعه من الأهداف التي لم يتم ايصالها بشكل جيد ستكون ضاره لنشاطك التجاري. كما هو مهم ان يكونوا الموظفين على علم بما يجري و ما هو متوقع منهم. و لتحقيق ذلك التواصل بشكل جيد يعتبر من الأساسيات.

كُن مستمع جيد- كل ما نعرفه و نتعلمه يكون عن طريق الاستماع. من أهم المهارات كمدير شركه صغيره هي أن تكون مستمع جيد, الإستماع إلى موظفيك سوف تتيح لك فرصة البقاء على إتصال مع ما يحدث على المستوى التشغيلي. كما سيساهم ذلك في إرضاء الموظفين. الإستماع لموظفيك سيتيح لك الفرصه لمعرفة آخر أخبار سوق العمل و كيف يشعرون عن عملك. تطوير هذه المهارة سوف تشجعك أيضا على طلب الآراء، وردود الفعل والأفكار. وغني عن القول أن الحفاظ على العملاء الداخليين والخارجيين على حد سواء أمر مهم بالنسبة للشركات الصغيرة.

لا تخشى الفشل و المحاوله مجدداً- لا يوجد هناك قائد شركه صغيره عظيم لم يختبر شعور الفشل. كُل ما سارعت في الخروج من موجة الإحباط, الإكتئاب و القلق كُل ما كان افضل! كُن مستعد لتحمل الفشل لما يأتي. الأخطاء لا بد من وقوعها لكن إدارة مشروع من دون أخطاء غير ممكن. فلما كل هذا الخوف؟ القائد الحقيقي لا يهاب الوقوع في الأخطاء لأنهم سوف يحولونها الى درس قيم. تقبل أخطائك و تعلم منها و تقدم.

المبيعات- كمدير شركه صغيره, من أهم المهارات  التي يجب عليك تعلمها هي المبيعات لأنها سوف تساعد على نمو الشركه. لأنها تتمحور حول فهم المشتري الخاص بك، و الاستماع أكثر من الحديث, انها عن مهارة الإقناع والحصول على موافقة الآخرين. فهذه المهاره تتعلق بتعلم فن التفاوض وبناء الثقة بالنفس. فهم عملية البيع بأكملها و امتلاك المهارات الملائمه ستساعدك طالما أنت في مجال الأعمال التجاريه.

المسائله- الشركات الصغيره لديها اشخاص أقل لتأدية معظم المهام الموجوده. ذلك سوف يجعل وضع التوقعات أصعب و أحياناً طموحه جداً. كقائد شركه أو مشروع صغير عليك أن تتعلم ان تضع توقعات واضحه و توصيل ما هو مطلوب من كل فرد أمر أساسي. و سيساعد ذلك في وضع المسائله في مكانها الصحيح. لذلك كن مسوؤلاً و قائد مُلهم.

مهاراتك كقائد شركه مهمه لأنك انت من سيقوم بتغيير مجرى الشركه, ما تصنعه كقائد لنفسك و لشركتك كله بين يديك.